我认为郭敬明厉害。“郭敬明的营销这次多数以自己为释放出口，不论是物料质量还是投放节奏都由其把控，并且所有人围绕他作为转发原点。而韩寒多数以不同人为发声口，自己为二次转发的节点，信息出口较为松散。这种差异源于郭敬明团队去年就开始了磨合，这次在创意策略的落实到执行端，配合度相对较高，而且个人比较自信。韩寒的团队还在磨合期，是会有时间差的。”
我认为韩寒厉害。韩寒以及他的团队深知自己是后发出场，如果选择与郭敬明同样的策略出战，一方面会在牌面上显得韩寒严肃、认真地对待了郭敬明这个“宿敌”；另一方面通过提高自己的竞争难度系数，则进可攻、退可守，若票房赢了，显然会是大胜——难度大又票房高，若是票房输了，则可辩称不具可比性——难度不同，且在舆论上又有空间缓转——自我挑战的冒险家精神值得嘉许。当然，或许韩寒本人并没有如此的心机，更可能是出于性格使然。
郭敬明更厉害。郭敬明的商人本色显露无遗：其一是处女作即是一部系列电影，意味着将会是持续多次地在一个IP上有票房产出，完全堪称一本万利；其二是套拍，四部《小时代》电影只分了两次拍摄，每次拍摄完成两部电影，套拍的好处不言而喻，边际成本较低，而边际收益较高，郭敬明若是能早预见杨幂结婚还生子，恐怕会选择一次直接套拍出四部吧。
韩寒更厉害。韩寒似乎总是愿意突破公众的普遍预期而选择“惊喜”。韩寒不仅在挑战自己，更可以理解为是在挑战常识——即便有过人的故事写作天才，但编剧以及导演其实面对的都是全新的语法。这或许是韩寒惯有的叛逆，与郭敬明相比，他能够在三十岁之后仍然保持这种冒险精神，实在显得不够“精明”。